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每日優(yōu)鮮被退市，送菜上門(mén)不賺錢(qián)？
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在變幻莫測(cè)的資本市場(chǎng)里，沒(méi)人會(huì)知道誰(shuí)能風(fēng)光到最后！
這不！近日生鮮電商第一股—每日優(yōu)鮮，被納斯達(dá)克通知，啟動(dòng)退市。連年虧損、股價(jià)暴跌、門(mén)店倒閉、債務(wù)和官司纏身，是這位曾被稱(chēng)為生鮮電商巨頭的現(xiàn)狀！不少人感嘆，這難道就是：曾經(jīng)有多風(fēng)光，如今就有多慘淡嗎？
回想2014年，每日優(yōu)鮮憑借著“30分鐘送達(dá)模式”吸引了一眾資本。剛成立就拿到了500萬(wàn)美元的天使輪融資；2015年又獲得騰訊領(lǐng)投的1000萬(wàn)美元的A輪融資。在前后的4年時(shí)間里，每日優(yōu)鮮完成了7輪融資，還幾乎都是上億級(jí)別的！
這些投資方來(lái)頭可都不??！騰訊投資、老虎環(huán)球、高盛、聯(lián)想創(chuàng)投以及浙商創(chuàng)投等等。巔峰時(shí)期，每日優(yōu)鮮一邊手握100億融資，一邊在納斯達(dá)克敲鐘上市，IPO市值一度達(dá)到32億美元，壓根兒就不知道什么叫缺錢(qián)！
可之后呢？出道即巔峰的每日優(yōu)鮮開(kāi)始走下坡路。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2019年-2022年，每日優(yōu)鮮分別虧損29.09億、16.49億、38.5億、15.23億。四年燒光近百億，每日優(yōu)鮮的錢(qián)都去哪兒了呢？
這就不得不提到，每日優(yōu)鮮首創(chuàng)的前置倉(cāng)模式。所謂的前置倉(cāng)，就是在社區(qū)或?qū)懽謽歉浇?，開(kāi)設(shè)個(gè)小型倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，咱們?cè)诰€(xiàn)上下單，訂單就能通過(guò)智能系統(tǒng)下達(dá)到就近的前置倉(cāng)，不用一個(gè)小時(shí)，甚至最快半小時(shí)就能送菜上門(mén)，用戶(hù)的體驗(yàn)感不要太好！
但效率高，履約成本更高！從建倉(cāng)、庫(kù)存、揀貨人員到配送，都要有足夠的錢(qián)來(lái)燒！不僅如此，銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、管理、技術(shù)都需要錢(qián)，正好每日優(yōu)鮮有，便無(wú)“后顧之憂(yōu)”的大肆擴(kuò)展市場(chǎng)。
2016每日優(yōu)鮮APP上線(xiàn)；2017年宣布布局“千品千倉(cāng)”；2018年提出“百城萬(wàn)倉(cāng)億戶(hù)”計(jì)劃，即覆蓋100個(gè)城市，拓展10000個(gè)前置倉(cāng)。在最高峰的2019年，每日優(yōu)鮮有超過(guò)5000家前置倉(cāng)，覆蓋20座城市，可以說(shuō)是名副其實(shí)的“倉(cāng)王”
但燒錢(qián)容易，掙錢(qián)難！
一方面是重資產(chǎn)的前置倉(cāng)壓得每日優(yōu)鮮喘不過(guò)氣。另一方面整個(gè)生鮮電商行業(yè)都不好過(guò)！長(zhǎng)期惡性競(jìng)爭(zhēng)，打價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致各家長(zhǎng)期虧損。與此同時(shí)，大家也知道生鮮品類(lèi)，在傳統(tǒng)商超也是低利潤(rùn)率的類(lèi)目。簡(jiǎn)而言之，掙不到錢(qián)！
重投入，盈利難，資本是越來(lái)越不“待見(jiàn)”生鮮賽道，每日優(yōu)鮮的日子自然就難過(guò)了。
2022年7月，每日優(yōu)鮮就被曝?zé)o法正常經(jīng)營(yíng)，引發(fā)大量投訴；關(guān)閉營(yíng)收占比90%的核心業(yè)務(wù)即時(shí)達(dá)，緊接著上千人的配送團(tuán)隊(duì)也就地解散，再到如今的退市，最后只留下一地雞毛，讓人唏噓，每日優(yōu)鮮這是成也前置倉(cāng)，敗也前置倉(cāng)。
秋香覺(jué)得，依靠資本燒錢(qián)，跑馬圈地，沒(méi)有建立足夠深的護(hù)城河，落得這個(gè)下場(chǎng)也很正常。近幾年墜落的“明星企業(yè)”還少嗎？光圈錢(qián)不做事有啥用呢？
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