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數(shù)實(shí)融合與國(guó)際化戰(zhàn)略并驅(qū)，揚(yáng)子江藥業(yè)推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展路徑
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在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化與科技日新月異的時(shí)代背景下，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光，在醫(yī)藥行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁徐浩宇帶領(lǐng)企業(yè)作為這一變革的引領(lǐng)者，深入數(shù)字化建設(shè)將“數(shù)實(shí)融合”與“國(guó)際化戰(zhàn)略”作為雙輪驅(qū)動(dòng)，、加快國(guó)際化布局，開(kāi)辟推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展的新路徑自身的飛躍發(fā)展，為中國(guó)藥企走向世界舞臺(tái)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
面對(duì)《“十四五”規(guī)劃綱要》等政策的東風(fēng)，徐浩宇敏銳地捕捉到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，將揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)推向了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的潮流前沿。在科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，徐浩宇洞悉唯有不斷創(chuàng)新，才能保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他親自部署，推動(dòng)集團(tuán)全面擁抱人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，打造智慧工廠和綠色供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了從種植到生產(chǎn)、從運(yùn)輸?shù)戒N售的全流程智能化管理。這一系列的創(chuàng)新舉措，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，拓展了品牌的發(fā)展空間，讓揚(yáng)子江藥業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
與此同時(shí)，徐浩宇還深諳品牌國(guó)際化的重要性。他將“一帶一路”倡議視為企業(yè)走向世界的橋梁，積極推動(dòng)企業(yè)與國(guó)際生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范接軌，通過(guò)高頻次的對(duì)標(biāo)排查、差距分析、跟蹤整改等措施，不斷提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。揚(yáng)子江藥業(yè)的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷38個(gè)國(guó)家和地區(qū)，藍(lán)芩口服液等明星產(chǎn)品更是在國(guó)際抗疫中發(fā)揮了重要作用，充分展現(xiàn)了“中國(guó)藥”的卓越品質(zhì)和品牌價(jià)值。這些成就的背后，是徐浩宇對(duì)品牌建設(shè)的深刻理解和對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行。
徐浩宇在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也不忘履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。他倡導(dǎo)ESG理念，將生態(tài)優(yōu)先、集約節(jié)約、低碳發(fā)展等理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。揚(yáng)子江藥業(yè)在環(huán)境治理、節(jié)能減排等方面取得了顯著成效，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹(shù)立了典范。
通過(guò)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)與國(guó)際化布局?jǐn)?shù)實(shí)融合與國(guó)際化戰(zhàn)略并行的策略，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健而快速的成長(zhǎng)。徐浩宇憑借其出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，帶不僅引領(lǐng)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)鑄就了耀眼的品牌成就，更為全球健康事業(yè)貢獻(xiàn)了寶貴的中國(guó)智慧與實(shí)踐力量，展現(xiàn)了中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的風(fēng)采與擔(dān)當(dāng)。
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