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東亞前海證券經理田洪離職 或因為與公司股東核心理念不符合
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證券日報新聞記者 胡飛軍
近日，證券日報記者獲悉，東亞前海證券經理田洪已經向企業(yè)遞交離職報告，這個人是該企業(yè)創(chuàng)始人之一。
東亞前海證券內部人員也表示，田洪先前在今年4月逐漸休假期，直到該企業(yè)第二屆股東會期滿完畢，因而，為確保企業(yè)正常運行，現(xiàn)階段由其公司副總經理李杰暫代企業(yè)總經理職責。
業(yè)內人士表示，田洪可能會在公司治理結構、經營管理理念上和公司股東特別是在是和外資企業(yè)銀行公司股東之間存在矛盾。業(yè)內人士分析，田洪是東亞前海證券“生命級人物”，全程參與該自然人股東引進、核心員工業(yè)務流程團隊搭建。若東亞前海證券有關公司股東對田洪離職一事處理不當，后面將面臨別的股東轉讓股權，和相關骨干員工外流等諸多問題。
田洪提交離職申請
去5年，東亞前海證券經理田洪的名稱都會發(fā)生在年度報告里，但2022年東亞前海證券年度報告則是由副總李杰冒簽。
東亞前海證券相關人士表示，在今年的4月田洪給出了休假申請，目前正處假期情況。但為何處在假期狀態(tài)下的經理一職由他人代理商？以上人士透露，田洪本次假期時間將長達兩三個月，很有可能需到下一屆董事會換屆，下一屆董事會換屆時長預估為在今年的7月。
證券日報新聞記者獨家代理獲知，現(xiàn)階段田洪早已提交了經理離職申請匯報。記者注意到，2017年自成立以來，東亞前海證券的法人代表一直為田洪，在今年的4月18日，該公司法人代表由田洪調整為該企業(yè)董事長李繼昌。
新聞記者又從有關方式了解到了，東亞前海證券企業(yè)內部還曾在4月12日發(fā)布過相關通知，因為該總經理田洪個人原因向領導明確提出休假申請，從當日至第二屆股東會期滿之日止。因此，東亞前海證券董事會決定，受權該公司副總經理李杰暫代企業(yè)總經理職責，直到第二屆股東會期滿才行。
在業(yè)內，東亞前海證券一直樹立不去做專而精，追尋小又有特點，恪守合規(guī)風控道德底線不斷推動相關業(yè)務發(fā)展趨勢。
在業(yè)務方面，2022年東亞前海證券投資銀行業(yè)務尤其是在債券承銷細分化業(yè)務中設立了較良好口碑，企業(yè)排名保持在中位值之上?？茖W研究業(yè)務流程交易傭金較2021年完成跳躍性提高，研究方向遍布20身高領域，完成對證券基金、保險資管等B端、C端顧客提供專業(yè)的科學研究服務與支持。
資料顯示，東亞前海證券開業(yè)后6年期限內，前幾年虧本，第三和第四年實現(xiàn)提高效益，特別是2020年純利潤達4300萬余元，但是，2021年以后再度深陷虧本。2022年，東亞前海證券實現(xiàn)營收2.91億人民幣，同比減少23.21%，純利潤虧本1.64億人民幣。
參加開創(chuàng)東亞前海證券
田洪是一名證券行業(yè)元老，離去長江證券以后，于2017年參加籌劃開創(chuàng)東亞前海證券，這是屬于他本人的第一次創(chuàng)業(yè)。
回朔往日，伴著《〈內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排〉補充協(xié)議十》現(xiàn)行政策車風，2017年東亞前海證券等一批有著外資外資企業(yè)背景合資券商獲準開設。東亞前海證券股東東亞銀行持倉49%、深圳市銀之杰持倉26.1%、晨曦控投（集團公司）持倉20%、前海金融集團有限公司持倉4.9%。
先前，田洪在有關回憶文章中指出，再次打開東亞前海證券事業(yè)，一是因為對外開放的我國政策機遇；二是一個人的職業(yè)夢想，想構建一家技術專業(yè)金融投資公司；三有著很多志趣相投小伙伴。
特別是東亞前海證券從2016年籌劃到2017年正式營業(yè)，田洪倍感創(chuàng)業(yè)不易，特別是在是以一紙批件到該企業(yè)四大根線業(yè)務流程全方位運行，企業(yè)內部員工規(guī)章制度系統(tǒng)流程的不斷磨合期，成效得來不易。
有關知情人士透露向證券日報新聞記者表露，東亞前海證券的出現(xiàn)與田洪有著十分密切關系，除開那時候與外資企業(yè)公司股東東亞銀行的一拍即合，公司股東深圳市銀之杰和晨曦控投全是對著田洪而成。
因而，盡管田洪本人不擁有東亞前海證券股權，但在公司內部卻擁有比較高影響力。據(jù)統(tǒng)計，田洪此次離去，深圳市銀之杰和晨曦控投倆家公司股東也心存退意，現(xiàn)階段很有可能正聘用稅務顧問謀略售賣股份。與此同時，除開股東方，業(yè)務團隊技術骨干層面也有許多跟隨其而成的志趣相投小伙伴，田洪的就職變化也可能帶來一些骨干員工的變化或外流。
數(shù)據(jù)顯示，田洪是華中科大醫(yī)生，曾擔任武漢市國際信托證券公司副總，武漢市證劵公司業(yè)務部經理，湘財證券業(yè)務部經理，德邦證券證券經紀業(yè)務總公司經理、董事長助理，長江證券高級副總裁、長江資管董事長兼總經理。
針對田洪為什么離去東亞前海證券，知情人士透露向記者透露，田洪作為一名證券行業(yè)元老，可能會在公司治理結構、經營管理理念上和公司股東特別是在是和外資企業(yè)銀行公司股東之間存在矛盾，他也許期待獲得更多公司股東適用，進一步將公司做大做強乃至完成首發(fā)上市（IPO）總體目標。
上年8月，田洪曾經在新聞媒體就提高證劵公司治理能力出文。希望提升企業(yè)內部治理結構，搭建多樣化公司股權結構，降低公司內控人管理決策壟斷性的情況，但在多元化公司股東特性并行的形勢下，平衡好各種各樣特性股份的總體目標，充分發(fā)揮各種股份特別是國有股權與外資企業(yè)股份的優(yōu)點將促進公司治理結構能力的提高。
與此同時，田洪覺得，證劵公司應當高度重視股權激勵計劃，股權激勵方案的不斷完善與其它激勵制度的不斷創(chuàng)新激發(fā)管理層主動性、弘揚創(chuàng)新精神的關鍵所在?？茖W合理的股權激勵方案能將經營管理層利益與企業(yè)利益關聯(lián)在一起，減少現(xiàn)代企業(yè)管理的委托代理人成本費。
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