下載APP
長安轎車：以學(xué)促干 向智能化綠色出行高新科技公司轉(zhuǎn)型
字體：
小
中
大
本報(bào)訊記者龔夢澤
長安轎車黨委會(huì)始終把高品質(zhì)扎實(shí)開展專題教育作為當(dāng)前的主要重要抓手，努力學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，始終把集中學(xué)習(xí)、調(diào)查分析、促進(jìn)發(fā)展、檢查整頓全線貫通下去，深度融合、一體推進(jìn)，有力有序落實(shí)各項(xiàng)工作中，保證專題教育有特點(diǎn)、行之有效。
堅(jiān)持不懈以學(xué)促干，毫不動(dòng)搖向智能化綠色出行高新科技公司轉(zhuǎn)型。長安轎車認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對汽車制造業(yè)“一定要把中華民族品牌車提上去”等關(guān)鍵指示批示精神實(shí)質(zhì)，在新能源戰(zhàn)略層面，以復(fù)購深藍(lán)色車輛股份為突破口，從品牌、商品、技術(shù)性等多個(gè)方面加快推進(jìn)，第一款SUV車系S7將要上市，并將在2025年前發(fā)布7款全新產(chǎn)品。
在智能化系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略層面，在研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃智能智能制造等多個(gè)方面完成比較大提升，創(chuàng)立北京長安科技有限公司，加快推進(jìn)中間集成化全車架構(gòu)設(shè)計(jì)——SDA，緊緊圍繞SDA架構(gòu)設(shè)計(jì)合理布局“芯器核圖企云天”的全產(chǎn)業(yè)鏈集群服務(wù)器，加快長安轎車總體向科技創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；在全球化戰(zhàn)略層面，于今年4月份上海國際車展正式發(fā)布國外發(fā)展戰(zhàn)略——“上善若水”方案，強(qiáng)悍按住出航“加速鍵”，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“建立以國內(nèi)循環(huán)為主導(dǎo)、國內(nèi)國際雙循環(huán)相輔相成”的新發(fā)展格局規(guī)定。
堅(jiān)持不懈互利共贏，推進(jìn)高質(zhì)量合資合作。長安轎車深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對擴(kuò)大進(jìn)口、互利共贏的理論內(nèi)涵，重點(diǎn)圍繞“新車、生態(tài)圈”發(fā)展戰(zhàn)略，先后與百度搜索、吉利集團(tuán)等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，互利共贏，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，加重深化合作，在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和行業(yè)高韌性市場競爭下，打開公司高質(zhì)量競合新格局。與此同時(shí)，在今年的將陸續(xù)促進(jìn)寧德時(shí)代電池合資企業(yè)新項(xiàng)目、斯達(dá)半導(dǎo)體合資企業(yè)新項(xiàng)目、東盟國家產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈延展性，迅速擴(kuò)展國外市場。
堅(jiān)持不懈效率至上，加快向企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。長安轎車緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展的這一的工作部署，以效率變革、動(dòng)力變革推動(dòng)質(zhì)量變革，把高效率打造成競爭優(yōu)勢，加速推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。根據(jù)營銷數(shù)字化、在線客服智能化、產(chǎn)品的定義智能化等特色，助力公司搭建“天空一朵云、上空一張網(wǎng)、正中間一平臺、地面上全維度”新服務(wù)化產(chǎn)業(yè)模式，完成效率提高。與此同時(shí)，廣泛開展新“1/2工程項(xiàng)目”，促進(jìn)“三步封頂”流程變革，完成會(huì)計(jì)行業(yè)11個(gè)線上流程提升。
下一步，長安轎車將堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)、調(diào)查分析、促進(jìn)發(fā)展、檢查整頓、制度建設(shè)有機(jī)化學(xué)全線貫通下去，使理論修養(yǎng)更為扎扎實(shí)實(shí)、發(fā)展動(dòng)能更為強(qiáng)悍、創(chuàng)新發(fā)展更高效、黨建工作使用價(jià)值更為突顯、服務(wù)群眾更為暖心，圓滿完成企業(yè)本年度生產(chǎn)運(yùn)營總體目標(biāo)。
消費(fèi)界所刊載信息，來源于網(wǎng)絡(luò)，并不代表本媒體觀點(diǎn)。本文所涉及的信息、數(shù)據(jù)和分析均來自公開渠道，如有任何不實(shí)之處、涉及版權(quán)問題，請發(fā)送郵件：Jubao_404@163.com，我們會(huì)及時(shí)處理。本文僅供讀者參考，任何人不得將本文用于非法用途，由此產(chǎn)生的法律后果由使用者自負(fù)。投訴舉報(bào)郵箱：
相關(guān)資訊
消費(fèi)界本網(wǎng)站所刊載信息，來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供免費(fèi)學(xué)習(xí)參考使用，并不代表本媒體觀點(diǎn)。本文所涉及的信息、數(shù)據(jù)和分析均來自公開渠道，如有任何不實(shí)之處、涉及版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)處理。本文僅供讀者參考，任何人不得將本文用于非法用途，由此產(chǎn)生的法律后果由使用者自負(fù)。
合作官方郵箱: hezuo@eeeck.com
投訴舉報(bào)郵箱：Jubao_404@163.com
招聘官方郵箱: rcrt@eeeck.com
Android | iOS
未經(jīng)書面授權(quán)不得復(fù)制或建立鏡像，違者必究。
Copyright © 2012 -2023 CONSUMER TIMES. All Rights Reserved.
深圳市贏銷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有
粵ICP備14076428號
粵公網(wǎng)安備 44030702005336號