證券日報新聞記者 劉筱攸
資管行業(yè)的“石斑魚”出現(xiàn),有些人已經(jīng)強悍擺脫“管理員掙錢,持有者不掙錢”的困局。
這樣做的是招銀理財。其已經(jīng)逆風翻盤公開發(fā)行的“招卓使用價值優(yōu)選權(quán)益類理財產(chǎn)品商品”使用說明表明,本產(chǎn)品當日累計凈值小于1.00元(沒有)時,管理員將由下一當然日起中止扣除固定投資管理費用。
之所以叫“逆風翻盤”發(fā)售,由于這是一只久違R5級利益投資理財;也因為這個要在銀行理財規(guī)模不斷6個月降低、總算從上月止跌回升的大環(huán)境下,給投資者奏響“合理布局利益、全面反攻”號角聲的投資理財產(chǎn)品。
號角聲雖響,可是利益理財募資,從來都不是一件簡單的事。銀行理財產(chǎn)品合理布局利益,難就難在長期性面臨銀行系信貸文化所帶來的人才資源、激勵制度、行研管理體系、投資決策流程(信貸文化下風控部門做實際上管理決策VS基金公司的市場分析師責任制)、風險管控能力、科技系統(tǒng)等先天性薄弱點。
因此,這一商品的獨特之處就在于,它想從運行與銷售機制上,將管理人的項目投資實力和持有者利益真真正正關聯(lián)。這一只“石斑魚”的誠心和勇氣,根據(jù)四個作法來傳遞:一是開辟了“基金凈值小于1元免收管理費用”的處理方式,這又被市井稱之為“銀行理財產(chǎn)品開卷有益證券基金的第一槍”;二是免收超量銷售提成,更大化將絕對收益轉(zhuǎn)讓給持有者;三是管理員自買,本產(chǎn)品市場分析師白花花的銀子投股200萬余元并鎖住2年持有期,除此之外,招銀理財內(nèi)部人員和管理層也在積極申購;四是每筆超大金額申購執(zhí)行高額特惠。本產(chǎn)品每筆選購100萬余元,認購費就可降至1000元,而公募基金規(guī)則一般是得每筆選購500萬或1000萬才能實現(xiàn)這種程度。表面看,招銀理財在經(jīng)過利率自主創(chuàng)新來提高持有者的盈利幸福感。多方面看,這一只商品的首發(fā),意味著銀行理財產(chǎn)品從投決流程及體制機制創(chuàng)新運行上,真正意義上放棄追求短期內(nèi)興盛、變大杠桿比率的處理方式,繼而將會對絕對收益的向往,置入對市場分析師的考核評價內(nèi)部結(jié)構(gòu)行研環(huán)節(jié)中。通過以上強關聯(lián)作法,真真正正建立了一個緊緊圍繞絕對收益總體目標做項目投資、研究與考試的合理體制。
疾風知勁草。在尋找絕對收益體制的運營下,這一只商品到底能不能創(chuàng)出一條擺脫“持有者不掙錢”困局的關鍵舉措,非常值得銷售市場翹首以待。
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