◎王凱豐

一座座巨型風(fēng)機(jī)直插百米高空，隨著葉片緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)，風(fēng)能由此轉(zhuǎn)化為綠電，點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火；城市地下，一列列地鐵在隧道中快速穿梭、在站臺(tái)間平穩(wěn)啟停，將乘客安全送達(dá)目的地；海港碼頭，一臺(tái)臺(tái)岸橋如同“抓娃娃”一般，把貨物集裝箱穩(wěn)穩(wěn)“抓”起，精準(zhǔn)完成裝卸、堆碼、轉(zhuǎn)運(yùn)……

在裝備制造領(lǐng)域，工業(yè)制動(dòng)器是確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵組件，相當(dāng)于汽車的“剎車”，為上天、入地、下海的“國(guó)之重器”平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。曾經(jīng)，國(guó)內(nèi)工業(yè)制動(dòng)器長(zhǎng)期被國(guó)外企業(yè)壟斷，不僅國(guó)產(chǎn)品占有率微乎其微，技術(shù)更是受制于人。

鮮為人知的是，在產(chǎn)糧大縣江西豐城，“藏”著一家依靠自主創(chuàng)新打破國(guó)外壟斷，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵組件國(guó)產(chǎn)化替代和自主可控，產(chǎn)品市占率連續(xù)21年位居行業(yè)第一的龍頭企業(yè)。作為我國(guó)工業(yè)制動(dòng)裝置領(lǐng)域的“隱形冠軍”，華伍股份董事長(zhǎng)聶景華對(duì)上海證券報(bào)編輯說(shuō)，全世界只要有碼頭的地方，基本都能看到華伍的身影。

做配套也能“站C位”

鑄民族精品，創(chuàng)世界名牌——走進(jìn)位于江西豐城的華伍股份總部，碩大的標(biāo)語(yǔ)格外醒目。

破舊的廠房、狹小的院落、簡(jiǎn)陋的設(shè)備……這是華伍股份的前身——豐城市起重電器廠在1992年創(chuàng)立之初的模樣。彼時(shí)，由于核心技術(shù)被國(guó)外壟斷，國(guó)內(nèi)大型機(jī)械設(shè)備配套的工業(yè)制動(dòng)器和剎車片都依賴進(jìn)口，價(jià)格昂貴，運(yùn)維成本高。隨著我國(guó)裝備制造水平和規(guī)模的持續(xù)提升，解決工業(yè)制動(dòng)器等核心組件受制于人的“卡脖子”問(wèn)題，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展能否進(jìn)一步突破的關(guān)鍵。

1992年，乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)，時(shí)年39歲的聶景華抱著實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代的雄心，毅然選擇從國(guó)企辭職下海，創(chuàng)辦豐城市起重電器廠，投身到工業(yè)制動(dòng)器的研發(fā)制造中。

“我們從購(gòu)買二手設(shè)備起家，在占地5畝的小院內(nèi)幫工廠代加工零件，邊賺錢邊搞研發(fā)，用一年的時(shí)間開(kāi)發(fā)出電磁制動(dòng)器、電力液壓推動(dòng)器等4款產(chǎn)品并通過(guò)了專家評(píng)審。1994年推向市場(chǎng)后，這一年銷售收入達(dá)106萬(wàn)元?！闭劶皠?chuàng)業(yè)歷程，雖已年過(guò)七旬，但聶景華依然記憶猶新。

對(duì)華伍股份來(lái)說(shuō)，1997年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。此前公司客戶主要是周邊地市的鋼鐵廠，規(guī)模體量較小。這一年，為實(shí)現(xiàn)取代進(jìn)口制動(dòng)器，上海振華港口機(jī)械股份有限公司（現(xiàn)“振華重工”）對(duì)華伍股份進(jìn)行了全面考察。

“當(dāng)時(shí)為了擴(kuò)大生產(chǎn)需求，公司剛剛新建了2000多平方米的毛坯廠房，在新廠區(qū)沒(méi)有地面硬化的情況下，直接用車皮鋼板鋪路把設(shè)備搬運(yùn)進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始生產(chǎn)趕制訂單?！甭櫨叭A介紹，雖然條件十分艱苦，但是立志完成進(jìn)口替代的決心和不服輸?shù)母蓜?，讓振華重工最終選擇了華伍，雙方合作至今，共同突破了很多難關(guān)。

“作為中國(guó)最大的港機(jī)制造商，振華重工對(duì)工業(yè)制動(dòng)器的品質(zhì)要求近乎苛刻?！甭櫨叭A告訴編輯，當(dāng)時(shí)華伍的產(chǎn)品和國(guó)外競(jìng)品相比還有較大差距，但研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有氣餒，不分晝夜地根據(jù)振華港機(jī)配套制動(dòng)設(shè)備的參數(shù)需求逐步修改完善，在工藝、材料上反復(fù)試驗(yàn)，率先實(shí)現(xiàn)了港口機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)、防臺(tái)風(fēng)系統(tǒng)等產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化替代改造和供貨。

隨著國(guó)產(chǎn)制動(dòng)器的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，華伍股份在業(yè)內(nèi)認(rèn)可度不斷攀升——僅在2001年，公司便開(kāi)發(fā)了10多個(gè)系列、300多個(gè)規(guī)格的新產(chǎn)品面向市場(chǎng)。以研發(fā)引領(lǐng)創(chuàng)新，華伍股份市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。從2003年起至今，公司產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率始終保持行業(yè)第一，同時(shí)通過(guò)配套主機(jī)廠商，產(chǎn)品也開(kāi)始出口海外市場(chǎng)。

“30多年來(lái)，我們一直專注于工業(yè)制動(dòng)器領(lǐng)域，凡事要做就做到最好，就要追求極致?！甭櫨叭A介紹，盡管面臨起步晚、基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)壟斷等種種難題，但華伍股份牢牢把握住了政策紅利和發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)持續(xù)不斷地研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)制動(dòng)裝置領(lǐng)域的自主可控，成為國(guó)內(nèi)極具競(jìng)爭(zhēng)力的細(xì)分翹楚。

從新疆吐魯番風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)到大灣區(qū)港珠澳大橋，從新加坡港到中東迪拜港，從世界最大自航全回轉(zhuǎn)起重船到世界起重能力最大風(fēng)電施工平臺(tái)……做配套也能“站C位”，如今華伍股份已成為振華重工、徐工機(jī)械、中聯(lián)重科、金風(fēng)科技、明陽(yáng)智能、通用電氣等眾多龍頭企業(yè)的穩(wěn)定配套供應(yīng)商，產(chǎn)品遍布全球92個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為“國(guó)之重器”保駕護(hù)航。

“量身定制”里的“創(chuàng)新范”

下料、熱處理、機(jī)加工、表面涂裝、裝配調(diào)試……走進(jìn)占地面積384畝的華伍股份制動(dòng)器制造基地，機(jī)器轟鳴，工人們正在生產(chǎn)線上熱火朝天地趕制訂單，忙碌勁兒撲面而來(lái)。鑄造生產(chǎn)車間主任李智向編輯介紹，每年有超20萬(wàn)臺(tái)各類工業(yè)制動(dòng)器裝置從這里被運(yùn)往世界各地。

“無(wú)論客戶是大批量生產(chǎn)，還是小批量需求，我們都能夠在最短時(shí)間內(nèi)響應(yīng)并滿足?！比A伍股份副總經(jīng)理胡仁綢介紹，作為我國(guó)工業(yè)制動(dòng)器多項(xiàng)現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的第一起草單位，公司以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，目前已擁有17大類產(chǎn)品、80余個(gè)型號(hào)系列、近800個(gè)規(guī)格品種的制動(dòng)器生產(chǎn)能力。

日前，華伍股份為某客戶量身定制的防爆濕式制動(dòng)器成功通過(guò)用戶驗(yàn)收。此前，該客戶使用的是國(guó)外品牌的干式多盤制動(dòng)器，使用過(guò)程中頻繁出現(xiàn)制動(dòng)力矩衰減、摩擦材料異常磨損等故障，因此找到華伍股份希望對(duì)配件進(jìn)行升級(jí)改造。

“國(guó)外品牌的干式制動(dòng)器在10秒連續(xù)制動(dòng)的工況下，一次制動(dòng)后襯墊便出現(xiàn)了明顯磨損?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人劉志剛介紹，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足客戶個(gè)性化需求為目標(biāo)，此次為該客戶定制的濕式制動(dòng)器在進(jìn)行20次10秒連續(xù)制動(dòng)測(cè)試后，摩擦片表面依舊光潔，各項(xiàng)性能指標(biāo)均獲得了用戶認(rèn)可。

“量身定制”的實(shí)力背后離不開(kāi)持之以恒的科技創(chuàng)新。2005年，成立江西省工業(yè)制動(dòng)器工程技術(shù)研究中心；2011年，在上海設(shè)立高新技術(shù)研發(fā)中心；2014年，與清華大學(xué)摩擦學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室合作，成立院士工作站；2017年，成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心……華伍股份目前已擁有72項(xiàng)專利技術(shù)，其中發(fā)明專利13項(xiàng)，且全部產(chǎn)品都擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

“各位乘客，列車即將到達(dá)魚(yú)尾洲站……”正值周末，隨著南昌地鐵4號(hào)線列車緩緩進(jìn)站，停穩(wěn)開(kāi)門，大批市民游客蜂擁下車，來(lái)到當(dāng)?shù)氐貥?biāo)性“網(wǎng)紅打卡地”魚(yú)尾洲濕地公園游覽，盡享美好假期。而負(fù)責(zé)控制列車速度和制動(dòng)，正是由華伍股份生產(chǎn)的HEP15制動(dòng)系統(tǒng)。

作為全球首家覆蓋空氣制動(dòng)、液壓制動(dòng)和磁懸浮制動(dòng)三大車輛制動(dòng)系統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)，華伍股份完全自主研發(fā)的制動(dòng)裝置解決了傳統(tǒng)制動(dòng)系統(tǒng)常見(jiàn)的“液壓油乳化”“更新數(shù)據(jù)繁瑣”“設(shè)備維護(hù)復(fù)雜”等諸多問(wèn)題，目前已在長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連、成都、南昌等多座城市裝車應(yīng)用。

細(xì)分市場(chǎng)不大，只能靠創(chuàng)新、靠產(chǎn)品取勝。依托自主可控的核心技術(shù)和高端產(chǎn)品制造能力，如今的華伍股份已實(shí)現(xiàn)由單一領(lǐng)域向行業(yè)系統(tǒng)的升級(jí)，從港口海工向風(fēng)電新能源、礦山水利、軌道交通等多領(lǐng)域跨越，在相對(duì)“狹窄”的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展出更大發(fā)展空間，努力朝著成為世界領(lǐng)先的工業(yè)制動(dòng)系統(tǒng)綜合服務(wù)商目標(biāo)邁進(jìn)。

向“新”而行更要頭腦清醒

細(xì)節(jié)之處見(jiàn)品質(zhì)匠心。在公司展廳里，編輯發(fā)現(xiàn)了一臺(tái)款式老舊卻光澤如新的推動(dòng)器?！斑@是我們?cè)?998年9月給振華供貨的第一批產(chǎn)品?！甭櫨叭A驕傲地向編輯介紹，這臺(tái)推動(dòng)器在深圳鹽田港“服役”20余年依然運(yùn)行正常，直到前幾年設(shè)備更新才“退伍”回家。

“公司2010年上市以來(lái)，很多資本大佬都想控股華伍。如果從個(gè)人享受角度來(lái)講，我就給人家算了，但是一直沒(méi)有松手的原因，就是一定要保住我們的民族品牌，打造好品牌和產(chǎn)品?！奔覈?guó)情懷是聶景華這代老一輩企業(yè)家的底色。

聶景華認(rèn)為，高質(zhì)量發(fā)展對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是要做好自己，尤其要專注主業(yè)，只有腳踏實(shí)地打磨“競(jìng)爭(zhēng)力”，才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中，企業(yè)更需要找準(zhǔn)自己的位置，保持冷靜和耐心，積極應(yīng)變、主動(dòng)求變，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中踏上高質(zhì)量發(fā)展之路。

在今年7月公布的新一批國(guó)家級(jí)博士后科研工作站新設(shè)站單位名單中，華伍股份榜上有名?！凹夹g(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的命脈?！甭櫨叭A介紹，公司打造的5G+智能制動(dòng)系統(tǒng)“華伍智慧云平臺(tái)”于2023年上線運(yùn)行，通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)讀取產(chǎn)品運(yùn)行工況，客戶與公司共享產(chǎn)品運(yùn)行數(shù)據(jù)。

培育新質(zhì)生產(chǎn)力，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵?！耙胱鲆粋€(gè)百年不衰的品牌，企業(yè)一定要頭腦清醒，過(guò)去依靠個(gè)人魅力搞企業(yè)的模式已行不通。”聶景華直言，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)新，也包括生產(chǎn)設(shè)備、經(jīng)營(yíng)模式、管理體系等方面的創(chuàng)新。

向“新”而行，人才是關(guān)鍵。今年7月，36歲的熊濤接棒成為華伍股份新任總經(jīng)理。在他看來(lái)，新質(zhì)生產(chǎn)力與智能制造為制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展開(kāi)辟了無(wú)限可能。“下一步，我們將在技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新、管理優(yōu)化等多方面下功夫，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！毙軡f(shuō)。

在全球化浪潮中，華伍股份也選擇走向全球市場(chǎng)。公司目前已進(jìn)入包括西門子、GE等在內(nèi)多個(gè)海外大型客戶供應(yīng)鏈體系。同時(shí)，通過(guò)收購(gòu)瑞士FURKA公司，對(duì)歐美港口起重機(jī)及碼頭業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行布局。“憑借公司多年在工業(yè)制動(dòng)器領(lǐng)域的耕耘和積累，今年我們將繼續(xù)堅(jiān)持研發(fā)投入，積極拓展國(guó)外市場(chǎng)?！甭櫨叭A介紹。

“華伍是中國(guó)的品牌，我們要把它做成世界的品牌?！甭櫨叭A表示，只有加大科技創(chuàng)新，順勢(shì)而為，跟緊國(guó)家大方向，將企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家大局，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。