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A股市場并購重組風(fēng)起云涌
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（上接1版）
科創(chuàng)板首單“A吃H”（A股公司收購港股公司并私有化）案例也浮出水面。10月15日，美?？萍脊娣Q，公司旗下全資子公司擬通過自有資金加并購貸款方式，收購港股公司捷芯隆并將其私有化。這也是“并購六條”發(fā)布后科創(chuàng)板首個(gè)“A吃H”案例。
“中國資本市場的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化?！蓖鯂[表示，在高質(zhì)量發(fā)展階段，資本市場的發(fā)展模式必須告別過去改革紅利釋放和IPO增量帶動(dòng)的數(shù)量擴(kuò)容式發(fā)展，切換為以上市公司做大做強(qiáng)和資本市場吐故納新為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展。
國資并購步伐快了
在這一輪風(fēng)起云涌的并購浪潮中，除了活躍的民企外，還不斷涌現(xiàn)出國有企業(yè)身影，尤其是電力、礦產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)接連浮現(xiàn)重大重組案例。
10月19日，國家電投旗下2家上市公司發(fā)布重大資產(chǎn)重組預(yù)案。電投產(chǎn)融公告稱，公司擬置入國電投核能有限公司100%股權(quán)，并置出國家電投集團(tuán)資本控股有限公司100%股權(quán)。
電投產(chǎn)融稱，公司擬通過此次交易置出現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)，并注入主要從事建設(shè)、運(yùn)營及管理核電站的資產(chǎn)，將成為國家電投的核電運(yùn)營資產(chǎn)整合平臺。
電投產(chǎn)融表示，本次交易是國家電投集團(tuán)積極響應(yīng)國家政策號召，促進(jìn)國有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合，推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展的重要措施，有助于優(yōu)化國有資產(chǎn)布局，提升國有資產(chǎn)證券化率。
同日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保發(fā)布預(yù)案顯示，公司擬收購五凌電力有限公司100%股權(quán)、國家電投集團(tuán)廣西長洲水電開發(fā)有限公司64.93%股權(quán)。本次交易后，公司主營業(yè)務(wù)將新增水力發(fā)電及流域水電站新能源一體化綜合開發(fā)運(yùn)營業(yè)務(wù)。
除電投產(chǎn)融、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保外，還有中國船舶、中航電測等多家央企上市公司披露了并購計(jì)劃，欲借資產(chǎn)整合發(fā)力新賽道。
地方國企重組整合力度也進(jìn)一步加大。例如，10月15日，文一科技公告稱，通過“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+委托表決權(quán)”方式，合肥市國資委擬拿下公司控制權(quán)。同日，*ST中潤宣告，招遠(yuǎn)市人民政府?dāng)M通過股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，成為公司實(shí)控人。
數(shù)據(jù)顯示，在對外披露重大重組事件進(jìn)展的百家公司中，有46家為國企，占比超四成。
“三步走”探尋并購新機(jī)遇
今年9月以來，保變電氣、雙成藥業(yè)、大唐電信、寶塔實(shí)業(yè)等個(gè)股漲幅居前，與并購重組不無關(guān)系。
面對持續(xù)升溫的并購重組，投資者如何判斷上市公司并購重組的潛在動(dòng)向或需求？某市場資深人士對編輯表示，有三個(gè)思路可以探尋到上市公司并購重組的蛛絲馬跡：
第一，那些曾經(jīng)啟動(dòng)過并購重組的上市公司未來或有重啟的可能性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近一年來，約60家公司終止了重大資產(chǎn)重組，其中有超20家為國企。
第二，上市公司同一實(shí)控人旗下IPO公司受阻后，或轉(zhuǎn)而謀求“類借殼上市”。
第三，上市公司易主后，存在新實(shí)控人注入資產(chǎn)的預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示，今年以來，約有40家A股公司實(shí)控人發(fā)生變更。其中，ST步森、大晟文化等多家公司去年全年、今年上半年凈利潤均為虧損。
值得注意的是，鼓勵(lì)并購重組是當(dāng)前一項(xiàng)重要政策舉措，但也并不意味著上市公司打著并購重組的旗號，就可以肆無忌憚地為所欲為。近日，深交所表示，在繼續(xù)鼓勵(lì)上市公司聚焦主業(yè)實(shí)施并購重組、提升投資價(jià)值的同時(shí)，將從嚴(yán)監(jiān)管盲目跨界并購，嚴(yán)厲打擊“借重組之名、行套利之實(shí)”等市場亂象。
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